Профессиональный круг индийцев

Ключевая сила индийского общества — профес­сиональные группы. Европейский эквивалент индийской профессиональной группе — гиль­дия. По своей структуре профессиональный круг чем-то напоминает кастовую систему; его отличают не только уровень профессионализма, обязательства перед группой и взаимоподдерж­ка, но и закрытость для чужих.

Вступление в брак между членами ремесленной группы — дело привычное, призванное укрепить отноше­ния внутри группы. Также если член этого сооб­щества испытывает трудности, другие члены объединяются, чтобы помочь ему организа­ционно и финансово.

Хорошим примером таких профессиональных сообществ служат традиционные для Индии текстильная и алмаз­ная отрасли.

Существование профессиональных объедине­ний становится причиной того, что когда вы контактируете с индийским бизнесменом, мало­вероятно, что вы будете иметь дело только с одним этим человеком. Первый контакт может быть с кем-то, кого считают толковым в обще­нии с иностранцами. За ним или ней может стоять ряд других персон, которые оказывают поддержку финансами, проверкой продукции и т. д. И не факт, что они все сотрудники одной фирмы, но все они взаимодействуют в целях процветания их общего профессионального объединения.

Тесные связи семьи и профессиональной группы также помогают объяснить, почему многие бизнес-центры имеют региональную базу:

Мумбаи (Бомбей) — торговый и медиа-центр, а Бангалор — центр информационных технологий.

Правда, один индийский коммен­татор приписал взлет информационных техно­логий математическому складу ума дравидов, коренных жителей Бангалора. Всем известно, что они хорошие математики, особенно брах­маны.